Nissan коригира производството си в САЩ, за да оптимизира разходите и заетостта

  • Nissan ще намали смените в няколко завода в САЩ, за да балансира производството и търсенето
  • Компанията се стреми да спести 2.600 милиарда долара като част от своя глобален план.
  • Ще бъде предложено доброволно обезщетение за свеждане до минимум на въздействието върху работниците.
  • Тази мярка е част от по-широк план за подобряване на неговата ефективност и конкурентоспособност.

Ново лого на Nissan

Nissan Motor Corporation обяви a коригираната значими в дейността си производство в САЩ като част от глобален план за оптимизиране на разходите, справяне с промените в търсенето и укрепване на позицията си на все по-конкурентен пазар. Този ход, който включва намаляване на работните смени в няколко завода, засяга хиляди служители и отразява усилията на компанията да се адаптира към предизвикателна икономическа среда.

Планът включва Консолидиране на смените във фабриките в Смирна, Тенеси и Кантон, Мисисипи, където се произвеждат някои от най-популярните модели на марката, като например SUV Мошеник и седана Altima. От април заводът в Смирна ще намали работата до една смяна на една от своите линии, като същевременно ще запази две смени на друга, която произвежда модели като Pathfinder и Murano. Подобна мярка ще бъде приложена в Кантон през септември, засягайки производството и персонала.

Глобално усилие за съкращаване на работни места и разходи

Цени на новия Qashqai

Nissan има за цел да съкрати 9.000 работни места по целия свят и спестете до $2.600 милиарда, значителна цифра, която подчертава мащаба на планираната корекция. Във фабриките на Янките, които са част от тази стратегия, се изчислява, че Може да бъдат засегнати около 1.500 работни места с доброволно обезщетение и ранно пенсиониране. В завода за двигатели в Дечерд, Тенеси, също ще бъдат направени корекции на смените, но не се планира пълно премахване на смените.

Японският производител посочи, че това глобално преструктуриране се стреми да приведе в съответствие производствения си капацитет с текущите пазарни тенденции, но също така се тълкува като стъпка за подготовка на Nissan за евентуален стратегически съюз. Всъщност, на преговори с Honda Motor за сливане, планиран за 2026 г., може да доведе до създаването на третата по големина автомобилна група в света с очаквано производство от 7,4 милиона автомобила годишно.

Промяна на фокуса на несигурен пазар

Nissan подчерта, че обявените мерки не се превръщат в принудителни уволнения, а по-скоро се съсредоточете върху Предлагане на опции на работниците чрез обезщетение. Според компанията този подход има за цел да минимизира негативното въздействие върху служителите и общностите, където се намират фабриките. „Ние отговаряме на нуждите на пазара въз основа на настоящата ни ситуация“, каза Дейвид Джонсън, старши вицепрезидент по веригата за производство и доставки за Съединените щати.

Колебанията в търсенето на конкретни модели също са повлияли на решението.. Въпреки че общият обем на продажбите на Nissan в САЩ нарасна с 2,8% миналата година, търсенето на автомобили като Altima и Rogue спадна значително, съответно с 11% и 9,5%. Тези данни принудиха компанията да коригира допълнително производствения си капацитет.

Въздействия и перспективи за бъдещето

Nissan Ariya Цветове 1

Съкращенията в производствените смени не са предназначени само за подобряване на оперативна ефективност но също намалете разходите си във времена на ниско търсене. Nissan приложи допълнителни мерки като спиране на производството в ключови дни и удължаване на празниците около дати като Коледа и Деня на благодарността. Тези решения са взети, за да се избегне загубата на ресурси, като същевременно се увеличат максимално операциите през по-печеливши периоди.

Освен това се очаква производството на две смени да бъде възобновено и в двата засегнати завода през следващите години, съвпадайки с Представянето на нови модели е планирано за 2027 и 2028 г. Това показва, че преструктурирането на Nissan не е просто отговор на настоящите предизвикателства, но и част от по-широка стратегия за по-добро позициониране за бъдещето на автомобилната индустрия.

На фона на този сложен пейзаж Nissan също проучва нови стратегически съюзи, като текущите дискусии с Honda. Ако преговорите са успешни, могат да се появят значителни възможности за сътрудничество, което ще бъде от полза както за бизнеса, така и за потребителите, като консолидира тяхната конкурентоспособност на глобален пазар, доминиран от прехода към Електрически превозни средства и модерни технологии.

Решението на Nissan да намали производствения капацитет и да оптимизира ресурсите е част от една все по-конкурентна и постоянно променяща се глобална среда. Необходимостта от адаптиране към тези обстоятелства отразява не само предизвикателствата на пазара, но и способността на компанията да търси решения, които запазват тяхното дългосрочно бъдеще като същевременно минимизират въздействието върху своите служители и общности.

Източник - Automotive News

Изображения | Нисан


Оценете колата си безплатно за 1 минута ➜

Оставете вашия коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

*

*

  1. Отговорен за данните: Мигел Анхел Гатон
  2. Предназначение на данните: Контрол на СПАМ, управление на коментари.
  3. Легитимация: Вашето съгласие
  4. Съобщаване на данните: Данните няма да бъдат съобщени на трети страни, освен по законово задължение.
  5. Съхранение на данни: База данни, хоствана от Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: По всяко време можете да ограничите, възстановите и изтриете информацията си.